為科學(xué)謀劃公司未來(lái)兩年各項(xiàng)工作，圍繞實(shí)現(xiàn)新廠試生產(chǎn)到正式生產(chǎn)、新老廠區(qū)平穩(wěn)切換的目標(biāo)任務(wù)，12月17日，豐樂(lè)香料召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)，公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、職工共計(jì)60余人參加會(huì)議，豐樂(lè)種業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理費(fèi)皖平到會(huì)指導(dǎo)。

    隨后，現(xiàn)場(chǎng)人員被劃分成6組，分別圍繞營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)、科研、質(zhì)管、安環(huán)、人力資源等課題進(jìn)行研討和發(fā)言，提出新廠生產(chǎn)后各項(xiàng)切實(shí)可行的思路舉措。會(huì)上交流討論氣氛熱烈，務(wù)實(shí)舉措層出不窮，熱情掌聲不絕于耳。各部門負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)從工作實(shí)際出發(fā)，總結(jié)2024年工作亮點(diǎn)和不足，提出未來(lái)工作創(chuàng)新舉措。

    費(fèi)皖平對(duì)本次務(wù)虛會(huì)的整體效果表示肯定，就下一步工作提出要求：一是戒虛務(wù)實(shí)。以戒虛的形式落地務(wù)實(shí)的工作，將會(huì)上形成的各項(xiàng)好的舉措歸納梳理，落實(shí)到下一步工作當(dāng)中。重點(diǎn)聚焦于未來(lái)兩年的發(fā)展以及當(dāng)前面臨的困難和需要解決的問(wèn)題，剖析所在部門或者所分管的工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是因勢(shì)而謀。厘清發(fā)展思路，堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，認(rèn)清企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。強(qiáng)化資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，確保新廠各類資質(zhì)體系有序切換，將其作為我們同對(duì)手比拼的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集，掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，探尋發(fā)展路徑，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。三是乘勢(shì)而動(dòng)。進(jìn)一步解放思想，凡是符合企業(yè)發(fā)展的事都可以大膽構(gòu)思、積極推動(dòng)。做好采購(gòu)分類，掌握核心資源，增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。銷售端考慮向終端延伸，引導(dǎo)客戶創(chuàng)新配方，拓寬思路打開(kāi)市場(chǎng)。發(fā)揮科技創(chuàng)新與資源配置引導(dǎo)作用，向更高層次、更深入領(lǐng)域開(kāi)展市場(chǎng)合作。